Gastbeitrag von Hannes Napierala: Zum Selbstverständnis des Projekts Campus Galli

Nachfolgender Gastbeitrag von Hannes Napierala - dem Geschäftsführer des Campus Galli - wurde von mir in ungekürzter Länge wiedergegeben. Die Leser sind natürlich wie immer eingeladen ihre Meinung im Kommentarbereich zu äußern.

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In Sachen Campus Galli: AN DIE KRITIKER

Nach eineinhalb Jahren sind die kritischen Stimmen zwar weniger geworden, insbesondere im Internet ist Campus Galli aber noch vielen Angriffen ausgesetzt. Einige Fragen oder Kritikpunkte, die sich häufig wiederholen, möchte ich hier aufgreifen.

Was ist Campus Galli? Ein wissenschaftliches Projekt? Ein Museum? Eine Touristenattraktion? Beides? Nichts davon?

Eine der Schwierigkeiten vor der wir stehen, ist es, einen prägnanten Begriff zu finden der Campus Galli beschreibt. Die Tatsache, dass dies nur eingeschränkt möglich ist, führt leider gelegentlich auch zu Missverständnissen, enttäuschten Erwartungen und Kritik. Je nach Befragtem ist auch die Perspektive eine andere, auch die Mitarbeiter haben ganz unterschiedliche Motivationen im Projekt mitzuarbeiten. Für den einen steht das Bauen im Vordergrund, für den anderen der Wissensgewinn. Der nächste wiederum sucht schlichtweg einen Ausweg aus dem Stress des 21. Jahrhunderts, oder kann sich für alte Getreide- und Gemüsesorten begeistern.

Lange Zeit hieß es, Campus Galli sei ein „wissenschaftliches Projekt“, man las von einem „archäologischen Großprojekt“, im Raumordnungsverfahren wird „Living History“ und „experimentelle Archäologie“ genannt. Campus Galli wird von der Bezirksregierung Köln der Status des Freilichtmuseums bescheinigt. Darüber hinaus ist es aber auch eine „ganz normale“ Baustelle in Bezug auf die modernen Anforderungen an Sicherheit, und eine Landwirtschaft, die wie jede andere auch der Witterung „ausgesetzt“ ist und die unter den schwierigen örtlichen Gegebenheiten (Lehmboden, Kalkstein, Wald) langsam Kulturland schaffen muss.

Dass die Stadt Messkirch, der Landkreis und die EU das Projekt fördern, hat seinen Grund aber in der Tatsache, dass es als touristisches Projekt die Chance bietet, unsere strukturschwache Region zu beleben.

Letztlich ist es von allem etwas, uns ist die Anbindung an die Wissenschaft sehr wichtig, wir pflegen den Kontakt und wollen dies Schritt für Schritt ausbauen und uns besser vernetzen. Dennoch kann es in der Gesamtheit nicht als wissenschaftliches Projekt bezeichnet werden. Einzelne, gezielte wissenschaftliche Fragestellungen wollen wir beantworten, mehrere wissenschaftliche Teilprojekte sind bereits in Vorbereitung.

Die Besucher von Campus Galli sind einer Umfrage zufolge zu 93% sehr angetan von unserem Projekt und empfinden die Vielfalt sehr positiv, auch wenn es organisatorisch sowie in der Außendarstellung eine große Herausforderung darstellt.

Wissenschaft? Ja wo denn nur?

Klar ist, dass das Mittelalter vorbei ist. Nie werden wir in letzter Konsequenz nachstellen können, wie es damals aussah, wie die Menschen dachten und lebten. Unsere Geisteshaltung und die Werte, die unser Handeln beeinflussen, unterscheiden sich grundlegend von früher, wir können alle lesen und schreiben, kennen den groben Verlauf der Geschichte, haben die Welt bereist, haben moderne Medizin und Ernährung. Bei Campus Galli versuchen wir in Zusammenarbeit mit der Wissenschaft, dem frühen Mittelalter so nahe wie möglich zu kommen. Und das „so nahe wie möglich“ beinhaltet nicht allein die Schwierigkeit, eine zeitlich und geografisch korrekte Vorlage für Geräte, Kleidung und Gebäude zu finden, sondern beinhaltet auch finanzielle und zeitliche Aspekte. Zur Erläuterung: Am Ende der Saison 2014 wurde zu geschätzten 60% noch mit zugekauftem Werkzeug gearbeitet, das aber größtenteils dennoch handgemacht war und das nach Abwägung und Vergleich mit historischen Vorlagen eine identische Handhabe und ein identisches Ergebnis ermöglicht. Stück für Stück ersetzen Schmiede und Holzhandwerker die gekauften Werkzeuge. Hätte man von  Anfang an zu 100% mit selbst vor Ort hergestelltem Werkzeug arbeiten wollen, wären mehrere Jahre Vorlaufzeit nötig gewesen. Ganz abgesehen davon, fing man bei einer Klostergründung vor 1200 Jahren auch mit mitgebrachtem Werkzeug an zu arbeiten. Existiert keine historische Vorlage aus der entsprechenden Zeit, wird der Zeithorizont schrittweise ausgedehnt oder anhand der überlieferten Werkstücke versucht, eine Lösung zu finden. Ein Beispiel dafür ist die Wippbogen-Drehbank. Obwohl sie erst im Hochmittelalter belegt ist, darf man unserer Einschätzung nach davon ausgehen, dass bereits die alamannischen Funde aus Oberflacht mit einer solchen Drehbank gefertigt wurden. Die dünnwandigen „Feldflaschen“ wären mit der geringeren Drehgeschwindigkeit älterer Konstruktionen nicht herstellbar gewesen. Sollten wir hierzu andere Informationen oder Gegenbelege bekommen, werden wir nach Möglichkeit unsere Techniken dem aktuellen Wissensstand anpassen. So funktioniert eine empirische Wissenschaft: Eine Hypothese aufstellen, testen, und gegebenenfalls modifizieren oder falsifizieren. 

Der wissenschaftliche Beirat, der zum größten Teil aus hochrangigen Archäologen und Historikern besteht, unterstützt uns dabei, und berät mit uns über mögliche technische Lösungen, die Anordnung von Gebäuden etc.Wir lernen ständig dazu, sind uns dessen auch völlig bewusst und sind dankbar für jede konstruktive Kritik. Dass wir Fehler machen werden, war jedem bewusst, und dies gehört auch zu jedem Lernprozess dazu. Aus Angst vor den Fehlern oder wegen zu hohen Zielen gar nicht erst zu beginnen, wäre der falsche Weg. So manche gute Idee scheiterte noch in der Planungsphase aus genau diesen Gründen. Limes-Park Ellingen, Ritterland Schwaben, alles hochambitionierte Ideen die jedoch im Sande verliefen, weil von Anfang an alles perfekt sein sollte. Eine Aufbauphase, eine Lernphase, gestand man sich nicht zu.

Zu Fragen der Finanzierung

Auch die Frage der Finanzierung brach ähnlichen Projektvisionen das Genick. Millionenbeträge zu stellen ohne Erfolgsgarantie, braucht viel Vertrauen oder ein untrügliches Bauchgefühl, denn in so einem Fall hat auch der beste Businessplan mehrere Unbekannte! Die Stadt Messkirch ließ sich von Herrn Geurten überzeugen, dass die Idee funktionieren kann, und auch wenn man zugeben darf, dass der Businessplan alles andere als ausgereift war, sagte einer Mehrheit von Messkirchern wohl eine innere Stimme, dass das Projekt Erfolg verspricht, und dass es für eine Kleinstadt im strukturschwachen Raum eine Chance sein kann. Zusätzlich zu den Ausführungen von Herrn Geurten beschaffte sich die Stadt natürlich auch selbst ihre Informationen, und gab auch ein Tourismus-Gutachten in Auftrag. Die Zuschüsse wurden alles andere als leichtfertig ausgegeben. Mit jedem Besucher mehr, der durch die Pforten unserer Klosterstadt-Baustelle geht, schwinden die Zweifel weiter, werden die Kritiker vor Ort weniger.

Eine Anschubfinanzierung für die Infrastruktur kam auch von Seiten der LEADER-Förderung, die Details sind aus der Presse allgemein bekannt. Die Förderung bedeutet konkret, dass Vertreter der EU ebenso wie die Stadt Messkirch zum Schluss kamen, dass sich die Investition lohnen kann, d.h. der Mehrwert durch geschaffene Arbeitsplätze den finanziellen Aufwand der Startfinanzierung rechtfertigt.

Personalkosten, Material und Investitionen finanzieren sich in Zukunft im Wesentlichen über die Eintrittsgelder, und zu gewissen Teilen durch Sach- und Geldspenden. Jeder Euro den der Besucher an der Kasse bezahlt, fließt ins Projekt (v.a. in die Bezahlung der Mitarbeiter), niemand verdient sich hier eine goldene Nase. Sollte das Projekt dann in ein paar Jahren schwarze Zahlen schreiben, wird dieses Geld in das Projekt reinvestiert. Auch bekommt die Stadt Messkirch dann eine Pacht.

Für die ersten Jahre garantiert die Stadt Messkirch per Beschluss des Gemeinderats jährlich eine Höchstsumme an Zuschüssen, mit denen das Defizit der Betriebskosten ausgeglichen wird. Diese Zuschüsse werden von Jahr zu Jahr weniger. Nach aktueller Einschätzung wird Campus Galli 2017 oder 2018 ohne Betriebskosten-Defizit dastehen. Der Vorwurf der „Insolvenzverschleppung“ ist also völlig fehl am Platz da Defizite AB!gebaut werden, es ist eine klassische Startfinanzierung! Mehr Arbeitsplätze bedeutet auch, dass in Zukunft Steuergelder gespart werden, die ansonsten quasi unproduktiv für die Finanzierung von Arbeitslosen ausgegeben werden würden. Im Gegenteil, unsere Mitarbeiter zahlen Steuern und beteiligen sich somit am Solidaritätsprinzip unseres Sozialstaates.

Die weitere Strategie und meine persönliche Sicht der Dinge

In den Zeitungsarchiven liest sich immer wieder ähnliches:  „Wie viele Besucher sind zu erwarten, wie wird der Verkehr bewältigt, wie ist das Projekt mit Naturschutz vertretbar, wie viele Veranstaltungen und welcher Art werden täglich aufgeführt, wer sind die Investoren, wie sieht die Finanzierung aus?“ –  dieses Zeitungszitat bezieht sich NICHT auf Campus Galli, sondern auf ein ähnliches Projekt, dass trotz guter Voraussetzungen scheiterte. Die Ängste der Menschen sind immer die gleichen!

Wie eingangs erwähnt, muss sich ein solches Projekt einen Lernprozess zugestehen. Ob und wie im einzelnen etwas umsetzbar ist, kann niemand in letzter Konsequenz vorausplanen.

Campus Galli hat es geschafft den Betrieb aufzunehmen, und damit die schwierigste Hürde gemeistert. Von Seiten der Bevölkerung muss man den Verantwortlichen insofern vertrauen, als dass natürlich eine Vielzahl an Möglichkeiten gegeneinander abgewogen werden, bevor eine Entscheidung gefällt wird. Jeder Mitarbeiter und insbesondere auch die Führungskräfte sind sich sehr bewusst darüber, dass nur sie selbst ihren Arbeitsplatz erhalten können! Wer nicht im Sinne des Projekts handelt, gefährdet seine eigene (wirtschaftliche) Existenz! Entscheidungsprozesse können nicht jedesmal öffentlich gemacht werden, weil dies oft so viele Gedanken und Recherchen beinhaltet, dass wir dies nicht in angemessener Zeit allumfassend kommunizieren könnten. Dies betrifft sowohl Arbeitstechniken wie auch Bekleidung, Anordnung und Ausführung von Gebäuden usw.

Die Kritiker werden weniger, umso mehr Menschen unsere Baustelle besucht haben, denn von Angesicht zu Angesicht lässt sich das Projekt sehr gut erläutern. Besucher fragen uns warum dies und jenes genau so gemacht wird, so aussieht oder sich genau da befindet… und bekommen Antworten! Kritiker die nicht mit uns in Dialog treten wollen (meine Gesprächsangebote wurden schon zweimal abgelehnt) kann ich nicht ernst nehmen, denn ihnen geht es offenbar nicht um das Inhaltliche, sondern nur darum schlechte Stimmung zu verbreiten. Hier in Messkirch ist es schon beinahe eine Redewendung dass man sagt „wer gegen Campus Galli ist, war noch nicht dort“, und JA, auch ich war ein Kritiker bis ich mir vor Ort selbst ein Bild gemacht hatte.

Trägt sich das Projekt selbst, haben wir etwas durchweg Positives geschaffen: Ein Projekt, dass ökologisch unbedenklich ist, Menschen eine Arbeit gibt und die Region belebt. Insbesondere, dass wir auch Leute beschäftigen, die auf dem „normalen“ Arbeitsmarkt kaum eine Chance hätten, ist ein Mehrwert! Wir tragen dazu bei, Interesse und Verständnis an Geschichte zu entwickeln und bewahren traditionelle Handwerkstechniken.  

Wer Campus Galli schlechtredet, sollte sich fragen, warum er das tut? Will er/sie, dass das Projekt scheitert? Warum? Wem ist gedient, wenn das Projekt nicht fortgeführt wird? Von einem gestiegenen Interesse an Geschichte profitieren letztlich alle Freilichtmuseen, Living-History-Gruppen usw. Ist es in letzter Konsequenz nicht doch der Neid, der eine Rolle spielt, Neid um Aufmerksamkeit, Neid für den Mut einiger Mitarbeiter, ihr bisheriges Arbeitsleben hinter sich zu lassen?

Ich hoffe, dass einige der Kritiker in der kommenden Saison über ihren Schatten springen werden, und uns besuchen. Mein Gesprächsangebot (im Rahmen meiner terminlichen Möglichkeiten) gilt für alle, die sich auf den Weg hierher machen und sich objektiv mit Campus Galli auseinandersetzen möchten. Auch ich werde weiter versuchen den Kontakt aufzunehmen und Berührungsängste abzubauen, sodass sich Freilichtmuseen, Living-History-Gruppen usw. in Zukunft nicht mehr als Konkurrenz sehen müssen. Ich hoffe, dass früher oder später allen klar wird, dass wir letztlich am gleichen Strang ziehen und voneinander profitieren werden! 

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